Организация обучения

Если Вы запланировали обучение своих сотрудников по одному из направлений, Вы можете обратиться к нам, и мы подготовим для Вас программу корпоративного обучения.

Как понять что Вы готовы к проведению корпоративного обучения?

  1. Вы хотите обучить более 5 сотрудников или всех сотрудников компании?

Нет необходимости везти 10-20 человек в другой город, при этом отрывая их от работы. Наши специалисты приедут к Вам. Корпоративное обучение, как правило, проводится в офисе компании. Это позволяет минимизировать временные затраты сотрудников. При этом компания может выбрать время проведения обучения: будни или выходные дни.

  1. Вы просмотрели много программ обучения и все они интересны, но не учитывают специфику деятельности Вашей компании? При организации корпоративного обучения Вы получаете программу, уже адаптированную под сферу деятельности Вашей компании. Упражнения, использующиеся при обучении, учитывают те проблемы, задачи и вопросы, которые стоят перед компанией, и которые сформулируете Вы.

Если на оба вопросы Вы ответили утвердительно, значит, Вы готовы к корпоративному обучению. Наша компания предлагает разработать программу и провести обучение Ваших сотрудников.

Преимущества корпоративного обучения

Выбирая корпоративное обучение, Вы получаете не только программу, а целую систему обучения. Именно при проведении корпоративной программы, благодаря профессиональной помощи консультантов, Вы оцените:

—        внутренние резервы компании,

—        уровень своих сотрудников и качество бизнес-процессов,

—        актуализируете уже имеющиеся знания, умения и навыки, необходимые для достижения конкретных результатов

—        поймете, с чем в дальнейшем нужно работать, в чем сильные и слабые стороны, и на что нужно обратить внимание.

Корпоративное обучение обеспечивает полную конфиденциальность информации о Вашей компании, ее целях и задачах.

И, что немаловажно, корпоративное обучение позволяет минимизировать затраты на обучение сотрудников.

Как мы это делаем:

—        Встреча с представителями Вашей компании для определения целей и задач обучения, круга рассматриваемых вопросов.

—        Разработка программы обучения.

—        Согласование программы обучения с Представителем компании.

—        Разработка упражнений (кейсов) и подготовка раздаточных материалов семинара.

—        Проведение семинара/тренинга.

—        Итоговое тестирование участников семинара (если требуется).

—        Отчет по результатам проведенного семинара.

—        Последующее сопровождение (если требуется).

Что необходимо сделать Вам:

—        Сформулировать цели и задачи.

—        Определить, нужна ли Вам предварительная диагностика: изучение работы каждого участника, выявление типичных ошибок, сильных и слабых сторон с помощью оценочного интервью/анкетирования, проведение деловой оценки методом «Тайный покупатель».

—        Определить формат проведения.

—        Сформулировать ожидаемый результат.

—        Определить необходимость итогового тестирования и постренингового сопровождения.